Die Arbeit mit der inneren Haltung oder die Kunst, die Wagenlenkerin zu etablieren
Gemeinsam begeben wir uns in Ihre Innenwelt, die sogenannte intrapsychische Realität. Wir betrachten Emotionen, Widerstände, Selbstsabotagestrategien und Abwehrmechanismen, die Sie behindern. Auch der Umgang mit den Emotionen anderer wird hier ein Thema sein.
Ziel ist, alle Störungen zu transformieren und die darin gebundene Energie für das jeweilige Anliegen nutzbar zu machen. So entwickeln Sie Rückgrat in schwierigen Führungssituationen.
Die Arbeit mit dem Verhalten oder das Erlernen einer entschiedenen SituationsGestaltung
Was letztlich zählt, ist das, was der Mensch tut – die konkreten Handlungen. Sie zeigen seine wirklichen Absichten und Ziele. In dieser Phase werden Sie darum Ihr Bewusstsein darüber schärfen, was Sie tun, wie Sie etwas tun und wann Sie es tun.
Ziel ist, eine klare, eindeutige Neu-Gestaltung des jeweiligen Umgangs mit Aufgaben und Situationen vorzunehmen und so eine Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Unter anderem beschäftigen wir uns damit, wie Sie eigene Ideen klar vertreten, Grenzen setzen und „Nein“ sagen können sowie die eigene Standing-Wirkung mit Ihrer Absicht in Einklang bringen.
Die Arbeit mit der Kommunikation oder die Anleitung zur Kongruenz von Sprache und Körperausdruck
Im Berufsalltag benutzen Männer Sprache, Körperbotschaft und Revierverhalten als Waffen im Kampf um die Macht. Gerade in den männerdominerten Führungsetagen ist es darum erforderlich, dass weibliche Führungskräfte die verschiedenen Aspekte der vertikalen Kommunikationsform kennen und dem männlichen Kommunikationsverhalten sicher, klar und reaktionsschnell begegnen können.
Ziel des LZ-KommunikationsTrainings ist, Sprache und Körperbotschaften wie Gestik, Mimik und Körperhaltung in Übereinstimmung zu bringen. So wird das Gegenüber von der Entschiedenheit der Aussage überzeugt und die Machtposition des anderen, in diesem Falle der Frau, respektieren.
Sehr gern leite und begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu mehr DurchsetzungsStärke.
